Прививка от возражения как техника

Прививка от возражения как техника thumbnail

На любом выступлении часто можно встретить ситуацию, когда спикер на протяжении часа-двух делится с аудиторией полезным контентном, но как только он переходит к продаже, у слушателей сразу меняется настроение и, что самое худшее, появляются возражения.

Почему именно в момент продажи у аудитории возникают мысли, которые сильно влияют на принятие ими решения о покупке? Как убрать, а то и вовсе предотвратить все эти «дорого», «не сейчас» и «в другой раз»?

Главная задача продавца — научиться предотвращать возражения еще до их появления. Нужно сделать так, чтобы к моменту вашего предложения у клиента не было причин для отказа!

Для работы с возражениями существует две основные стратегии:

Стратегия №1: «Пинг-Понг»

В рамках этой стратегии у продавца появляется задача: оперативно ответить на все возражения клиента, которые появятся в процессе общения.

Прививка от возражения как техника

Например, клиент задаст вам вопрос: «Почему ваш продукт стоит так дорого?» и начнет сомневаться, что именно вы поможете решить его проблему. Здесь-то вам и нужно найти правильные ответы на все его сомнения и возражения.

Стратегия №2: «Запланированный маршрут»

Главный смысл этой стратегии заключается в том, что все возможные возражения клиента отрабатываются еще до их появления. Данная стратегия является наиболее эффективной: она позволяет заблаговременно работать с последствиями возражений.

Есть несколько возможных вариантов, с которых можно начинать общение с клиентом:

  • Рассказать, какую выгоду может получить клиент при приобретении вашего продукта/услуги;
  • Рассказать клиенту о вашем опыте и опыте вашей компании;
  • «Познакомить» клиента с вашими наиболее успешными кейсами;
  • Показать клиенту отзывы ваших клиентов.

Вторая стратегия позволяет вам контролировать коммуникацию с клиентом и «подготовить» его к совершению покупки. Этот метод дает возможность существенно сократить время сделки и увеличить стоимость ваших услуг.

Если вы заранее отработаете все возражения, то сможете эффективно предотвратить будущие последствия. Тем более аудитория уже знает, что будет продажа, а все возможные возражения уже отработаны. Лично для меня это более эффективный способ работы!

Продажа — это ключевой показатель доверия публики к вам.

Здесь можно привести пример аналогии с темой отношений: если вы делаете все правильно, то сближение с девушкой будет быстрым. Однако в случае ошибки вы будете двигаться в обратном направлении. Точно так же и с вашими потенциальными клиентами: возражение лишь указывает на то, что ваш потенциальный клиент пока еще не готов совершить покупку. А в рамках отношений это показатель того, что девушка не готова двигаться вперед в развитии этих отношений.

Поэтому вместо того, чтобы работать с последствиями, вам нужно заранее продумать, как избежать этих последствий, и сделать все, чтобы к моменту продажи человек уже хотел сделать покупку.

Для эффективной работы с возражениями руководствуйтесь двумя главными советами:

Совет №1. Выпишите все основные возражения, которые существуют у вашей целевой аудитории

Обычно возражения можно разделить на два типа: основные возражения («дорого», «не сейчас», «нет денег») и возражения, относящиеся конкретно к вашему продукту/компании.

Например, у вас бизнес. Вы — лидер молодой компании, молодой человек, который уже претендует на роль ведущего игрока в своей области. Но на данный момент вас мало кто знает. С наибольшей вероятностью публика будет ставить под сомнения ваши профессиональные компетенции.

В этом случае вам в первую очередь необходимо выписать все возможные возражения и обдумать, как вы эти возражения можете пресечь. В продолжение нашего примера, если мы будем говорить о возражениях, которые касаются лично вас и вашей компании, то самое лучшее решение — показать свой собственный опыт. Используйте самопрезентацию: покажите аудитории вашу команду, достижения и самые успешные кейсы. Если вы правильно «познакомите» публику с собой и вашей компанией, аудитория будет понимать, что присутствует на выступлении успешной личности, которая может быть гарантом в исполнении своих обязательств по продаваемым продуктам или услугам.

Совет №2. Донести до аудитории, что важно покупать прямо сейчас, а стоимость ваших услуг окупится в разы

Для этого необходимо встраивать в выступление как можно больше примеров, которые показывают, что именно с вами выгодно работать.

Если говорить о личной практике, то могу привести такой пример: в интернет-агентстве Convert Monster мы регулярно, при продаже услуг, показывали ключевые ошибки, которые могут случиться при создании посадочных страниц. И все эти ошибки мы разбирали на примере наших кейсов. Там было четко видно, с чем именно пришел клиент и какого результата в работе мы достигли.

После презентации кейсов аудитория начала понимать, что посадочную страницу (сайт) нужно делать только с профессионалами, что не нужно тратить время и деньги зря. Наша основная задача заключалась в том, чтобы донести до потенциальных клиентов, что таких ошибок существует множество и что каждый мог эти ошибки совершить. Но если бы мы просто разобрали ошибки, то человек бы с большой вероятностью решил, что, зная их, он спокойно может сделать все необходимое самостоятельно.

На тот момент услуги компании стоили порядка 150 000 рублей только за создание посадочной страницы. Для большинства людей эта сумма была слишком большой — они не понимали, как можно платить такие большие деньги всего лишь за одну страницу сайта. Но после презентации нашей деятельности и ее измеримых показателей люди стали менять свою позицию относительно наших услуг в положительную сторону.

Также по ходу выступления мы предлагали посчитать их выгоду от сотрудничества с нами. Мы показывали пример клиента, который занимался отделкой интерьеров. Изначально стоимость заявки у него на сайте составляла около 1500 рублей. А конверсия с сайта была равна всего 3%. За счет создания посадочной страницы конверсия выросла в 2,5 раза, а стоимость заявки снизилась до 600 рублей.

Читайте также:  Сертификат о прививках образец заполнения

И вот результат: владелец бизнеса стал экономить значительную сумму и, что самое главное, — стал получать намного больше клиентов. В рамках этого кейса мы показывали какую сумму терял клиент и какое количество заказов было раннее, далее — умножали эти данные и задавали аудитории вопросы:

  • Как изменится конкретно ваша ситуация, если конверсия вашего сайта увеличится?
  • Насколько больше денег вы можете зарабатывать?

После того, как люди стали применять это в собственном бизнесе, им становилось понятно: сайт окупается уже через 2 недели. И теперь стоимость сайта за 150 000 рублей уже не казалась им такой пугающей.

Конечно было и так, что у клиентов возникало возражение: «У конкурентов может быть выгоднее». Но мы завоевывали доверие аудитории после демонстрации успешных кейсов и предоставления качественного контента. Ведь, как показывает практика, люди в первую очередь совершают покупки у тех людей, которым они верят.

Мы в ходе всего выступления отработали все ключевые возражения, и когда вплотную походили к продаже, аудитория уже была готова эту покупку сделать!

Если вы хотите провести успешное публичное выступление и не хотите отпускать потенциальных клиентов без покупки ваших услуг, вам всегда нужно быть готовым к возражениям и знать на них, по меньшей мере, 3-4 ответа. Эти ответы должны быть встроены в ваш контент, чтобы потенциальный клиент в процессе вашего выступления мысленно мог «ставить галочки» напротив важных факторов, влияющих на его решение о покупке.

Вы будете с самого начала контролировать весь процесс выступления и продажи, если будете делать «прививки от возражений» заранее. За счет этих «прививок» вы начнете продавать идею покупки от самого начала вашего выступления и в течение всего рассказа заготовленного контента.

Данные инструменты позволяют увеличить конверсию на 30-40% за счет того, что мы просто заранее проработали возражения. Конечно, нужно помнить о том, что у человека внутри всё равно есть свои личные возражения. И их нельзя предположить заранее, так как они зависят только от него самого. Так, например, бывают ситуации, когда вы выложились на все 100%, однако ваш клиент ранее обжёгся и теперь с недоверием относится ко всей области.

Чтобы достичь успеха, вам нужно работать над возражениями и фиксировать все, что вы получите от вашей целевой аудитории. Так вы и пополните список возможных возражений, и продумаете новые «прививки», которые помогут вашим потенциальным клиентам принять решение о покупке вашего товара.

Источник

Ещё в старые добрые времена люди, перед тем как получить монету, проверяли её зубами. Настоящая она или подделка.

То же самое происходит в продажах. Перед тем, как принять окончательное решение, люди проверяют Ваше предложение на соответствие с помощью возражений.

С ними обязательно нужно работать, ведь это отличный инструмент не только в продажах, но и маркетинге.

почему возражают

Говорят, если правильно выяснить потребность и хорошо провести презентацию, то возражений у клиента не будет. Он сразу скажет “Куда платить?”. Но так ли это?!

По нашему опыту написания и тестирования сотни скриптов продаж, мы с уверенностью скажем, что работа с возражениями клиента будет всегда, даже если до этого Вы превзошли себя и сделали все шаги правильно.

Мы с Вами обязательно рассмотрим правила работы с самыми популярными возражениями, но немного позже.

А сейчас давайте определимся, по каким причинам мы можем столкнуться с сомнениями и возражениями. Это очень важно. После этого Вы будете относиться к ним немного иначе. Итак, клиент может возразить, потому что:

  1. Не согласен с Вашими аргументами;
  2. Не устраивают условия;
  3. Не устраивает цена;
  4. Нет потребности;
  5. Плохое настроение;
  6. Хочет самоутвердиться;
  7. Торгуется;
  8. Хочет оставить “козырь в рукаве”.

Это список не всех, но довольно часто используемых причин, по которым клиент возражает. Часть из них можно обработать, а часть нет.

А именно первые четыре причины мы можем ликвидировать за счёт правильных аргументов, новых условий, обоснования/понижения цены, создания потребности.

НО! В последних четырёх случаях мы уже не в силах бороться. Так как если у клиента плохое настроение, Вы хоть на голове стойте, хоть цирк приглашайте, ничего не изменится.

То же самое, если покупатель хочет самоутвердиться или умышленно торгуется, чтобы получить более хорошую цену.

Или он специально создаёт иллюзию, что он сомневается, чтобы в подходящий момент получить более хорошие условия.

Важно. Вам нужно понимать, что в B2B и B2C продажах отработка возражений будет разной.

Не с точки зрения структуры. А с точки зрения слов и аргументов. Я буду приводить примеры с двух сфер.

Но если у Вас возникнут трудности, то пишите в комментариях, я помогу бесплатно адаптировать возражение под Вас.

Виды возражений

Теперь мы можем выявить виды возражений, это поможет нам понять, как работать с ними максимально эффективно. Это один из самых главных шагов. Пренебрегать им тоже самое, что играть в футбол баскетбольным мячом и удивляться, почему плохо получается.

Вид 1. Отговорка

Чаще всего такой вид возражений в продажах мы встречаем при работе по скрипту холодного звонка.

При холодных звонках мы слышим эти возражения в самом начале разговора, когда клиент такими отговорками хочет как можно скорее закончить разговор, и чтобы Вы отвязались от него.

Читайте также:  Как восстановить сертификат с прививками в спб

Все, хватит, отвяжитесь!

Например, это могут быть короткие и неопределённые фразы по типу “Нам ничего не надо/Мне ничего не надо”, “Неинтересно”, “Я занят”, “Нет времени” и т.д.

Чтобы понять отговорка это или нет, достаточно уловить интонацию клиента. По ней Вы сразу поймете, что он хочет от Вас отделаться.

Ваша задача в этом случае не пытаться аргументировать и приводить доводы, почему Вы самые лучшие в мире. Клиенту это не важно, он хочет от Вас “убежать”. Вам нужно зацепить его, поймать на крючок. В идеале делать это, задевая одну из эмоций: жадность, страх или тщеславие.

Именно эти эмоции задевают клиента лучше всего и привлекают продолжить разговор, даже если до этого он хотел его закончить. Рассмотрим на примере “Нам ничего не надо”.

Жадность: А если понизим Ваши расходы на 20%?
Страх: Вы упускаете возможность стать первым в городе.
Тщеславие: Наш продукт создан именно для таких людей, как Вы.

Попытайтесь закинуть интригу, чтобы у клиента сначала в голове, а потом на языке возникла мысль “Расскажите подробнее”.

Он может продолжить возражать, но начнёт делать это уже осознанно, а значит мы перейдём на следующий уровень и работа с возражением продолжится.

Вид 2. Истинное возражение

По привычке мы все возражения записываем в этот вид. Истинные возражения – это когда клиент говорит правду.

В прямом смысле этого слова. Если он говорит “Дорого”, то ему и вправду дорого. Если говорит “Мне нужно посоветоваться”, значит он хочет спросить совет у другого человека. Если говорит, что “Нет денег”, значит их сейчас нет или недостаточно в данной ситуации. Всё логично и понятно.

Техника работы с возражениями существует не одна, их десятки. Все они имеют место быть. Я расскажу Вам о трёх самых универсальных и действующих (по моему мнению). На их основе мы пишем все скрипты продаж.

1. Согласие…призыв

Моя самая любимая техника работы с возражением клиента. Эта техника отработки по праву носит название самой универсальной. Состоит она из 4-х этапов.

Последовательность соблюдать обязательно. Двигаемся сверху-вниз. Это важно. Можете посмотреть видео ниже или прочитать, как удобнее ????

Теперь к алгоритму. В данном случае он будет содержать следующие этапы:

  1. Согласие – Да / Вы Правы / Такое вполне может быть / Есть такое мнение;
  2. Переход – Именно поэтому/ И / Также / Для этого;
  3. Аргумент – Мы даём гарантию 15 лет / Чистится с помощью обычной тряпки и воды;
  4. Призыв/вопрос – Возьмите в руки и уже не захочется отпускать / Вам какой цвет больше нравится?

Из этих четырёх шагов мы создаём универсальную последовательность отработки любого возражения.

Например, на возражение “Мне не нравится внешний вид этого топора”, мы можем сказать “Внешний вид и вправду сначала пугает. Правда, когда Вы берёте его в руки, то понимаете, что всё сделано для людей. Эта прорезиненная ручка спасает от натирания мозолей и случайного соскальзывания. А это зубило, выполненное из титана, расколет даже металлическую трубу. Вам насколько важно это?”.

2. Именно поэтому

Лаконичный вариант отработки возражений. Любую фразу клиента переводить на свой аргумент со словами “Именно поэтому”.

Данная техника является укороченной версией “Согласие…призыв” и актуальна в случае “слабого” возражения или малого количества времени.

Важно. Работа над возражением идёт в два этапа: переход -> аргумент.

На возражение “У нас есть поставщик”, мы говорим “Именно поэтому наш разговор будет хорошим поводом снизить цену у него”.

Или на возражение “Нет в наличии”, мы произносим “Именно поэтому данный товар считается Must Have в арсенале любой домохозяйки”.

3. Вопрос

Помимо того, что данная техника даёт отличную возможность отработать возражение, она ещё и помогает выяснить дополнительную информацию.

Поэтому вопросы мы можем поделить на два типа: утверждающие и уточняющие. Рассмотрим варианты на возражение “Дорого”.

Утверждающие: Разве хорошее может стоить дёшево? / Если мы снизим цену, то как клиенты узнают, что у нас отличный продукт?

Уточняющие: С кем Вы сравниваете? / Почему Вы так решили? / Что для Вас дорого?

С помощью правильных утверждающих вопросов, Вы можете заставить клиента самого прийти к правильному выводу, не навязывая ему своё мнение.

А с помощью выясняющих, Вы поймёте, что на самом деле имеет клиент под возражением. Например, возражение “Подвеска этой машины слишком жёсткая” не понятно.

Это значит нужна очень мягкая подвеска или средняя? Поэтому задаём уточняющие вопросы.

Кстати. Хотите увеличить продажи вдвое и повысить эффективность бизнеса? Тогда скорее внедряйте CRM! Рекомендую Битрикс 24 и Мегаплан. Потом спасибо скажете.

Вид 3. Объективное условие

Можно назвать это не возражениями, а объективным причинами, по которым человек не может принять решение прямо сейчас.

Вернёмся к “Мне нужно посоветоваться”. Есть вариант, когда человек хочет посоветоваться, потому что сам сомневается, а есть вариант, когда человек объективно не может принять решение самостоятельно.

Например, у него есть партнёр, без согласия которого ничего не делается.

Как выяснить объективное условие это или нет, я расскажу ниже. На этом шаге Вам нужно осознать, что долбиться в закрытые ворота нет смысла. Потому что Вам их не открывают по объективной причине. И для решения этой задачи нужно уметь ждать и “не выпускать синицу из рук”. То есть взять инициативу на себя по контролю сделки, но при этом, не насилуя человека, принять решение прямо сейчас.

Не отпущу!

Вид 4. Скрытое возражение

Случай, когда клиент говорит “Я подумаю в течение недели”, но на самом деле причина в другом.

Читайте также:  График прививок шотландских котят

Это может быть как “Мне не подходит”, “Я видел у других дешевле” или даже “Вы-хам”. Самое сложное в этом виде, понять – скрытое возражение или истинное.

Рецепт определения довольно простой. Вам нужно начать обрабатывать это возражение как истинное. И если клиент постоянно меняет возражения, то Вы двигаетесь верным путём- нужно идти в том же русле и отрабатывать возражения, как истинные.

Но если он повторяет одно и то же возражение постоянно, что бы Вы ни говорили, то перед нами скорее всего либо скрытое, либо объективное возражение.

Чтобы это выяснить, нужно задать уточняющий вопрос. Например, на возражение “Дорого”, мы задаём уточняющий вопрос “Если мы уладим вопрос со стоимостью, то остальное Вас устраивает? Вы бы купили?”.

Обратите внимание. Уточняющий вопрос может начинаться иначе, например: “Предположим мы решим вопрос с s___” или “А что если вопрос с s___ не стоит”. Главное сохранить идею и концепцию.

После уточняющего вопроса всё скрытое становится явным. Клиент в первом случае говорит “Да, я куплю. Но меня не устраивает цена”, или во втором случае говорит “Нет, я не куплю. Потому что мне ещё не нравится s_____”.

В первом случае это объективное условие, которое нам нужно решить с рациональной точки зрения. Во втором он скажет Вам следующее истинное возражение, которое мы начинаем отрабатывать как обычно.

Если говорит просто “Не куплю”, то достаточно узнать причину словами “Скажите, пожалуйста, для обратной связи, почему? Нам это очень важно”.

Готовые решения

Все мы любим готовые решения (я не исключение). Поэтому для Вас приготовил ответы на самые популярные фразы клиентов, когда они сомневаются в покупке.

Методы работы с возражениями написаны по разным техникам. Не вдаваясь в подробности, берите и используйте.

Очень дорого

  1. Это очень хорошо, что Вы так серьёзно относитесь к своему бюджету. Скажите, пожалуйста, цена – это единственное, что Вас смущает, или же есть то, что хотелось бы улучшить в товаре/услуге?
  2. Именно поэтому у нас приобретают те люди, которые не хотят платить дважды;
  3. При покупке люди хотят получить высокое качество, отличный сервис и минимальную цену. И знаете, невозможно поддерживать на уровне качество и сервис при низкой цене. А что для Вас важно из этого?

Я подумаю

  1. Клиенты часто говорят “Я подумаю”, когда хотят вежливо отказать. Скажите, пожалуйста, что именно Вам не нравится?
  2. Да, пожалуйста. Как удобно. Только уточните какой дополнительной информации вам не хватает, чтобы озвучить своё решение?
  3. Скажите, пожалуйста, вам в целом наше предложение нравится или же что-то смущает?

Отправьте коммерческое предложение

  1. Обязательно отправлю. Тогда буквально на пару вопросов ответьте, чтобы понять, какое предложение Вам отправить. Хорошо?
  2. С удовольствием это сделаю после нашей встречи, на которой обсудим все тонкости и спец. условия, которые Вы можете получить. У Вас же офис находится на s____?
  3. Вам наверняка каждый день присылают массу предложений. Я очень ценю Ваше время, поэтому скажите, пожалуйста, что для Вас сейчас актуально, чтобы не отправлять всё подряд?

Не интересно

  1. Вполне допускаю. Именно поэтому я не настаиваю на сиюминутном сотрудничестве! Для начала я только предлагаю встретиться и познакомиться, чтобы в дальнейшем Вы знали, куда обратиться, если возникнет необходимость;
  2. А на каких условиях Вам была бы интересна работа с нами?

Скидку если дадите 30%+, то куплю

  1. Я с удовольствием дам Вам такую скидку, если наша наценка будет составлять в 2-3 раза больше. Мы же специально цены не задираем, чтобы Вы получали предложение по максимально выгодной цене;
  2. Были случаи, когда клиент получал такую скидку. В первом случае, это когда s___, а во втором случае, когда s____. Если Вы попадёте под эти условия, то я обязательно согласую для Вас более низкую стоимость.

У других дешевле

  1. Всегда найдется тот, кто предложит дешевле. Вопрос один, на качестве или на сервисе они экономят, раз дают такую цену?!
  2. Если для Вас цена является единственным критерием выбора, и на другие показатели Вам всё равно, то лучше Вам пойти к ним. Или давайте я расскажу подробнее, чем мы отличаемся, и почему наше сотрудничество будет более выгодным для Вас.

Мы работаем с другими

  1. Я ни в коем случае не призываю Вас прямо сейчас отказаться от их услуг. Я предлагаю рассмотреть вариант, как наши возможности могут дополнить те, что у Вас уже есть;
  2. Налаженные связи это хорошо. Как раз наше предложение будет поводом снизить цену у действующего поставщика.

Коротко о главном

Работа с возражениями покупателей – это неотъемлемая часть любого бизнеса. Как в розничных продажах, так и в оптовых, и в услугах. Умение работать с ними – важный навык, который поможет увеличить продажи.

Чтобы скорее наработать этот навык, Вам нужно собраться командой и выписать все возможные возражения, которые возникают в процессе работы.

На каждое из них нужно прописать не менее трёх отработок (используйте три техники из этой статьи).

После чего весь продающий состав должен их выучить. Так как знания без действий – приз для дураков. А Вы люди умные, солидные, богатые. Поэтому действуйте…

P.S. Относитесь к отработкам возражений положительно. Проникнитесь к клиенту, поверьте в то, что ему по-настоящему нужен Ваш продукт.

Тогда весь процесс проходит не в формате “Купи! Купи! Купи!”, а в формате “Я хочу тебе помочь”, что положительно сказывается на беседе.

Источник